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Durante años he visto empresas tomar decisiones basándose en intuición. Y algunas tienen suerte. Pero la mayoría no. Aquí te mostramos cómo los datos financieros pueden cambiar completamente tu perspectiva sobre tu negocio, sin necesidad de ser un experto en finanzas.
Conoce nuestro enfoque
No todos los negocios funcionan igual. Un restaurante tiene desafíos diferentes a una consultoría. Por eso adaptamos cada análisis al sector y tamaño de tu empresa, porque copiar plantillas genéricas no funciona en el mundo real.
He visto informes financieros llenos de jerga que nadie entiende. Nosotros presentamos resultados claros: qué significa cada cifra para tu operación diaria, dónde puedes mejorar y qué riesgos deberías considerar antes de moverte.
Después de entregarte el análisis, ofrecemos sesiones donde explicamos cada hallazgo. Porque de nada sirve tener datos si no sabes cómo usarlos. Nuestros programas completos comienzan en otoño 2025 para quienes quieran profundizar más.
Verónica Sandoval lleva 14 años ayudando a empresas gallegas a entender sus finanzas. No viene de grandes consultoras internacionales, sino de trabajar codo a codo con negocios reales que tienen facturas que pagar y empleados que cuidar.
Su enfoque combina análisis riguroso con conversaciones directas. Nada de informes de 80 páginas que nadie lee. Aquí obtienes claridad sobre tu situación actual y opciones concretas para mejorarla, explicadas en un lenguaje que cualquier propietario puede entender.
Conoce al equipoCada proyecto nos deja aprendizajes. Estos dos casos ilustran cómo diferentes sectores enfrentan desafíos únicos y encuentran soluciones adaptadas a su contexto específico.
Llevábamos tres años creciendo en facturación pero siempre andábamos justos de liquidez. El análisis nos mostró que teníamos un problema de plazos de cobro y un exceso de stock innecesario. Implementamos los cambios recomendados y ahora dormimos tranquilos.
Como abogada sé leer contratos, pero los estados financieros siempre me intimidaron. El curso de otoño 2024 me dio herramientas para entender qué significaban realmente los números de mi despacho. Ahora tomo decisiones con datos, no con esperanzas.